iOS 9 introduit plusieurs choses relatives à Safari (le navigateur web installé par défaut), et notamment, la possibilité pour les développeur de proposer des bloqueurs de contenus HTTP (impactant donc le Web).

En clair, Apple ouvre la voie royale au blocage de publicité, et l’effondrement, du même coup, des business modèles Web dont les revenus proviennent des encarts pub. En effet Apple génère un grande partie du traffic Web.

Beaucoup d'entreprises essaient de drainer des users à coup de pub Web, et, évidement, ils ne devraient plus venir autant, puisque plus soumis en face des pubs.

Apple rêve d’un monde « uncluttered », lean et focus sur l’essentiel. Et, si ce n’était pas déjà fait, il suffit d’utiliser Apple News pour s’en rendre compte.

Si cela devient la norme, Comment vont être redistribués les budgets publicités en ligne ?

On peut essayer de réfléchir à ce que va devenir l’industrie avec cette nouvelle donne.

Ce serait un truisme que de rappeler à quel point le temps passe vite.
Mais, lorsque cela s'applique à soi, prendre une minute pour regarder ce qui s'est passé depuis la découverte du wold wide Web en 1993, n'est pas sans intérêt.
1993, après avoir créé 2 boutiques d'assemblage de PCs sur mesures dans le sud de la France, j'intégrais l'industrie du jeu vidéo sur Paris pour diriger STORM pour un éditeur américain.

À l'époque, Mozilla était à le seul butineur de Web. Les sites étaient rares, même aux USA.
L'HTML était maigre, et pas de Javascript. Les performances étaient faibles, et on ne parlait pas encore de Web App ou de OPA (one page application).

22 ans après, on développe des logiciels avec des languages fonctionnels : Javascript, Swift 2 pour ne citer qu'eux.
Les hardwares on bien changés aussi : du PC isolé  faiblement connecté pour être plus juste  ou de la console de salon (Sony Playstation ou Sega Saturn d'alors), on est passé à un monde fortement mobile (donc connecté) où le cas d'usage d'exception à gérer aujourd'hui est la perte partielle de réseau !

L'abstraction de la puissance de stockage et de calcul est telle qu'on ne s'en soucis plus : on dit même qu'il est (perdu ?) quelque part dans les nuages…

Microsoft Azure puis Hadoop sont devenu monnaie courante. Les algorithme de BI/G data permette de paralléliser le traitement des données en raccourcissant les temps de traitement perçus à quelques millisecondes quelle que soit la volumétrie des données : le peta-octet (10¹⁵ octets) étant devenu l'unité de référence de 2015 là où le méga-octet (10⁶) était celle de 1993.

En 22 ans, on a multiplié la zone d'adressage mémoire instantanée par un facteur de 10⁹ ! Soit un milliard de fois plus…

C'est fabuleux.

À tel point qu'aujourd'hui, il devient envisageable de faire du BI/G data côté client et sur un iPhone 6…
En effet, en recyclant la technologie déployée en 2006 sur Mobilezoo.biz et les terminaux J2ME d'alors, dans le contexte de 2015 et des iPhones, mes recherches sur l'usage des algorithmes map-reduce côté client, associés à CloudKit pour la persistence, permettent aujourd'hui d'envisager un traitement sémantique de textes issues de multiples sources, y compris du Web, sur une galaxie de milliers d'iPhone.
Les bénéfices immédiats : réduction drastique des coûts et mutualisation des MIPS consommés en les distribuant sur la population des utilisateurs d'une l'app.

Aventure à suivre…

Je salue l'accueil bienveillant de GUESS à l'arrivée de la montre d'Apple (lettre ici).

Cependant, je ne peux m'empêcher de voir à quel point les gens « légitimes » de ce segment se méprennent totalement et se nourrissent d'illusions.
GUESS, une société fabricant des montres -- aussi sympa soient-elles, comment peut-elle imaginer rivaliser avec le ras de marrée que va connaître leur industrie avec ce nouveau entrant…
Cela me fait penser à 2007 avec l'introduction de l'iPhone et les réactions de Blackberry et de Nokia (alors numéro un, et de loin), l'une prétendant que sans clavier, l'iPhone serait voué à l'échec et l'autre, trop occupée à compter ses milliards pour se sentir la moindre menace venir.

Les légitimes ne comprennent jamais qu'ils s'y prennent toujours à l'envers. Ils pensent que la valeur ajoutée de leur segment réside justement dans leur segment alors, qu'en réalité, le consommateur, sans forcément le savoir, a besoin d'un environnement global, sécurisé et simple. Y-compris pour lire l'heure.

Apple sur le marché des montres c'est ni plus ni moins que :
-- 200 M de cartes bleues (Apple Pay bientôt) ;
-- une myriade de services (musique, ciné, radio, podcast, stockage, photos…) ;
-- une expérience utilisateur normalisée et bien ancrée dans les gènes des utilisateurs ;
-- une efficacité marketing sans pareil, sachant montrer le côté sexy des choses, et donc capable de toucher le cœur des utilisateurs.

Apple, c'est la capacité à synthétiser les besoins des utilisateurs conduisant à la marginalisation du support originel : l'iPhone c'est tout sauf un téléphone.
L'iWatch, ce sera tout sauf une montre.

Entendez par là, que la fonction donner l'heure ne sera plus qu'un prétexte. Elle est diluée complètement dans l'univers Apple, même accrochée au poigné.
En inventant votre poignée, votre corps, c'est l'univers Apple qui grandi, qui change de dimension.

Le Mac engloutissait votre bureau. L'iPod et plus encore l'iPhone, votre poche. L'iPad, votre salon.

L'iWatch ? Votre corps. Subrepticement. Délicatement. Sans heurt.

Non « madame GUESS », une montre ne sert pas à donner l‘heure.

Je ne serai pas surpris de voir l'industrie entière complètement recomposée dans un an, comme fût celle du téléphone.

PS : J'ai bien noté la date de votre courrier. Le 11/9.

I seldom give code snippet. But it must be recognized that simple geometrical operations are not really understood by most of programmers. As a consequence, they often come up with long and complex source code which is even not solid, bugs being around.

The objective is to compute the bounding rectangle of an image which is placed in a given rectangular container, so that the image is stretched to fit into it, keeping the original image aspect ratio.

In addition, the code center the image within the bounding view.

The first step is to compute the two possible scale factor. As we're looking for the maximum constraint, we pick the smaller scale factor to decide what direction to keep. Then we recompute the second direction by combining the two scale factors.

The resulting code is short, as follows:

- (CGRect) getAspectFitRectangle:(UIImageView *)iv
                           image:(UIImage *)im {
    // view to embed the image
    float vw = iv.frame.size.width;
    float vh = iv.frame.size.height;

    // image to be embeded in the view
    float w = im.size.width;
    float h = im.size.height;

    // compute
    float scaleW = vw/w;
    float scaleH = vh/h;

    if (scaleW>scaleH) {
        // keep height, recompute width
        float iw = vw/scaleW*scaleH;
        // compute horizontal translation
        // to center the image
        float x = (vw-iw)*.5f;
        return CGRectMake(x,0, iw,vh);
    }
    else {
        // keep width, recompute height
        float ih = vh/scaleH*scaleW;
        // compute vertical translation
        // to center the image
        float y = (vh-ih)*.5f;
        return CGRectMake(0,y, vw,ih);
    }
}

Skeumorphic approach to digital user interface was Steve Jobs' favorite direction, though rising passionated debates at Apple, internally.

Spiritual Jobs' son, Scott Forstall, continued in this direction after the death of Jobs, but his most prominent contradictor was Jonathan Ive, who, eventually, took over Scott's responsabilities making Scott resigning from Apple.

We now see the first public evidence of the reorientation to the Ive's take on flat design originally initiated by Microsoft Windows 8 Modern UI approach to user interface ringing the knell of digital skeumorphism.

See how Apple Podcasts application on iOS just droped it's skuemorphic skin:

¹ Legend : on the left, new flat design, on the right, former skeumorphic design

Bye bye idealism, welcome nihilism: Nietzsche told us about all this, long ago.

Digital world is eaten by physical world: impossibility now becomes impossible. Even there.